【48812】广西中烟南宁卷烟厂“三化”促进出产安排再优化 2024-05-26 13:32:50作者: 安博体育网页版登录

近年来，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂一直在优化出产安排，科学策划，统筹安排，经过强化根底管控、细化产能测算、强化原辅料保证，促进了出产安排的再优化。

为下降因规章准则缺漏或“一订终身制”给出产安排高效履行带来的负面影响，南宁卷烟厂逐渐齐备和优化相关准则和责任。一是以“党建与事务”融合为载体，党员带头，安排全科各岗位人员展开“优化出产安排”大评论活动，一起整理和完善各岗位准则，优化作业流程，清晰作业责任，防止作业扯皮推诿，保证出产作业有序展开；二是总结和提炼历年出产安排的好经历与做法，编制构成《南宁卷烟厂危险和机会评价剖析表》，清晰危险要素、危险等级及操控措施等，做到有备无患，防患于未然；三是结合出产实践，及时修订与完善《南宁卷烟厂出产反常信息陈述施行办法》，保证反常信息及时传递、反常状况及时扫除，防止出产危险扩大化；四是自动与各出产车间、工艺质量科、信息办理科等部分相配合，健全出产联动机制，完善和优化“供给链办理渠道”“MES体系”等数字化智能制作体系，为精益排产、降本增效打牢数据根底。

近年来，为了有用缓解内、外部要素改变带来的出产压力，保证各要点商标标准按方案完结出产保证供给，南宁卷烟厂根据卷包车间设备才能动态改变，展开全年出产才能动态测算。一是经过整理各出产节点要素，辨别危险，提早剖析研判，构成《年度出产才能测算表》及不同阶段出产才能测算数据，统筹办理年度及阶段出产才能；二是根据不一样的商标习惯特性、设备配套限制要素等，构成《卷包排产特别需求对应表》，在拟定出产方案时，做到有“法”可依，以完成设备效能最优化；三是在满意市场需求的前提下，经过和谐安排大批量均衡出产和小批量柔性化出产有机结合，小批量商标尽量以季度为周期进行排产，防止以往按月“接单”的方法，科学合理拟定出季、月、周及日出产方案，逐渐削减改机换牌频次，逐渐的进步出产功率。

2021年，该厂“改机”“换牌”次数别离同比下降了42.26%和23.64%，规划出产效益和安稳才能明显进步，在台班产值、日产值不停地改善革新高的一起，产品质量也得到了明显进步。

近年来，原辅料供给保证遭到许多要素限制，出产的连续性遭到较大要挟，怎么使用有限的库容储藏更多的“粮草”，成为南宁卷烟厂面对的一大难题。首要，体系排查、整理现有库存状况，并对原辅料高架库、烟叶周转仓、辅料配盘区、归纳仓等区域的物料寄存品类来优化，提扩库容，进步物料储藏量；其次，与公司各部分亲近交流，结合年度及月度出产方案，将原辅资料按轻重缓急进行分类，优先领用重要、紧迫的原辅资料，进步烟叶及辅料的出入库周转率，削减无效备货，满意出产需求和应对方案调整的敏捷性；再次，针对各地烟叶调运周期不同的特色，选用惯例大批量商标按7日安全库存领用烟叶、小批量商标提早1天领用烟叶的方法，细化烟叶调运需求，灵敏调运、科学备料；最终，针对单个机台对不同来历辅料的上机习惯状况，拟定并完善“一机一策”准则，树立“对口”档案，施行“精准”备料，保证各机台发挥出最大产能。

下一步，该厂还将依托数字化建造，根据数字逻辑，优化数字办理层级，树立健全出产安排大局危险操控网络，完成危险操控的横向、纵向办理，更好地保证出产平稳有序进行，向办理要成效。（李世献、林海涛）

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